Neizanjun的编辑丨Orange“我已经磨刀了十年，但霜冻刀片尚未进行测试。”追求诗《唐朝的贾道》非常复杂，等待清晰度仍然反映了当今的商业世界。对于即时的面条行业，经过多年的快速发展，它也始于新的挑战和机遇。在流动后时期，即时面市场的竞争变得更加多样化，消费者需求变得越来越分裂。该行业需要新的想法，谁能领导这一步骤？最近，在研究和开发九年的研究和开发之后，大师硕士发起的“特殊”新鲜的瞬间面似乎包括一个决定试图探索该行业的新道路。从分段中的Scaleg：一碗重塑面的价值在传统的瞬时面条销售之前，孔和隆豪（Luo Yonghao推出后推出，订单在三天内超过100,000。这个数字背后不仅是短期的受欢迎程度，而且反映了对高质量食品的真正市场期望。为什么“特殊”对股票竞争市场产生如此反应？最近，凤凰财务的“知识和行动”邀请了孔大师即时的面条业务主席刘·瓜耶（Liu Guowei）和品牌董事邓杨（Deng Yong）进行深刻的对话，以充分发展该产品背后的思想，从消费者的看法，产品研究和工业发展中，这对对话不仅反映了康（Kong Mastirial of Market）的宣布，还向市场宣布，该公司的宣布是对公司的宣布，'竞争“欣赏共同创造”。正如刘·瓜韦（Liu Guowei）所说：“我的主人必须编写一个新脚本。我们希望与消费者一起成长，并学习如何通过建立标准来重新定义即时面条行业。” 1消费者：从“简单食品”到“正式食物”的认知转变，数十年来的瞬时面条的发展。尽管味道不断丰富，并且包装不断更新，但在许多人的脑海中，它仍然留下了“简单食物”的印象。到目前为止，越来越多的年轻消费者不再只是追求舒适，而是希望拥有“体面”和“质量”。扩展全文 该小组对价格不太敏感，但对质量和经验非常重要：它应该方便，快速，新鲜，并且可以满足食物的满足感。 这个请求确实总是存在，但通常被归类为“利基市场”。如何将即时面条从“只做”更改为“准备选择”不仅是孔大师面临的话题，而且是整个行业可以探索的方向。 2。创新产品：开发一个新曲目 现在，消费者变得越来越“意识”。他们希望那样产品可以同时满足许多需求：快速，良好和价值。 孔大师是“特别”，试图回应它。作为中国的第一个“单煮新鲜的瞬间面条”，它不再仅限于传统调味式升级的道路，而是从制造过程开始，使其耐嚼，味道更接近新鲜烹饪。 毕竟，消费者的成本不是概念，而是更好的体验。 “浸泡和烹饪新鲜度的速度”不仅是口号，而且是产品期望传达的基本价值。市场的积极反馈可能是对该价值的认可3。长期主义：注入行业的新想象力 “特别”是孔大师的9年-OLD研发投资。在消费品行业快速转移正在追逐“短暂，平坦和快速的阶段），Willinga：该行业的竞争重新恢复了其本质，即谈论真正的好产品。 该产品不是JUst单一产品更改。它试图扩大瞬时面条消费的情况 - 从夜间小吃到家庭用餐，外部旅行，甚至是小朋友的聚会。它使立即面条不再限于“胃部填充”，而是具有更多的情感价值和社会可能性。 对于一个成熟的行业来说，最困难的事情不是推出新产品，而是打破动议。孔大师目前的尝试可能会导致越来越多的公司从“被动响应”转变为“主动创造”，并共同使市场蛋糕更大。 从竞争到共同创造： 该行业是新的逻辑 尽管“特殊”被释放，但孔大师也向投资者发出了积极的信号：该公司继续保持稳定的股息政策，股息收益率超过6％。这种稳定的财务绩效为公司变革的投资提供了稳定的基础，还收到了Capital Mar的积极回应肯特。最近，在Phoenix TV和Phoenix.com发布的“ 2025 Phoenix Star上市公司Selection”中，由中国上市公司协会的指导，孔大师获得了“最有影响力的上市公司”奖。这项由香港首席执行官赞助的宝贵荣誉不仅是对大师品牌的影响的验证，而且还认识到他对长期和持续投资的持续存在，这突出了资本市场对发展道路的信心。 如果公司仅在价格战中继续进行，那么很难实现健康和可持续的增长。孔大师的选择是将资源投资于产品升级和优化体验，并以不同的方式赢得市场。奖项背后是公司战略决定的象征。 1。 以前，消费品的促进迅速转移通常取决于渠道分布和离线促销。此时，Kon大师G选择了Doong Live广播和其他靠近年轻团体的方法。他并没有意外地强调促销活动，而是直觉地展示了产品的颜色，香气和味道，以便消费者可以对自己感受到自己的感觉。 正如品牌总监邓杨（Deng Yong）所说，孔大师的年轻人不仅应用了受欢迎的元素，而且还从“我们想说的话”转移到“消费者真正需要的东西”。与产品本身相比，这种通信方法的这种变化可能更适合行业的注意力。 2。回到本质：尊重消费者是持久的方式 消费市场一直在变化。三年前的愿望与现在不同，十年后的要求也可以超出我们今天的想象力。公司容易受到过去成功的经验的影响，而忽略了外部变化。 如今，年轻人的烹饪较少，但是他们对“吃得更好”的渴望更加强烈。如果立即面条可以平衡“舒适”和“质量”，则成为他们日常生活的一部分的机会。 “特殊”的尝试本质上是“重新定义” - 不是对过去的否认，而是对可能性的扩展。真正的增长不是与他人的市场市场有关的，而是要为创造新价值的人创造。 结论： 未来的新开始 作为一名观察者，我认为，在过去的33年中，孔大师试图与消费者同时发展。长期主义不是口号，可以在公司的耐心中看到产品，尊重需求以及尝试的勇气。 在很大一部分市场中，孔大师仍然选择积极地探索并推广该行业从“价格战”转变为“战争量”，不仅为自己找到了新的增长途径，而且还带领该行业进入了新的蓝色海洋，其价值是创造的价值。同时，它遵守长期和技术CHAnge也清楚地证明了新质量生产力的发展，为升级食品行业提供了参考范式。 市场潜力始终存在，关键在于我们是否可以更好地做出回应。从“简单食品”到“普通食品”，孔大师的“特殊”不仅是一种新产品，而且是一个信号：真正的行业领导者不仅是市场上的市场，而且是价值的先驱。 - 在欣威尔（Hinwell），也许当我们谈论我的主人时，我们不仅认为面条碗，而且是一种更轻松，更美好的生活方式。回到Sohu看看更多